Pour améliorer la dynamique de votre entreprise, vous devez savoir comment, quand et pourquoi faire du Team Building. Dans ce guide, rédigé par des spécialistes de l’amusement et du Team Building, nous vous dévoilons les mécanismes de fonctionnement de ces activités !
Comment faire du Team Building : 4 conseils toujours valables
Le Team Building nécessite plusieurs stratégies et éléments de base : objectif, plaisir, efficacité et expérience.
Définir un objectif clé
Avant de commencer une activité de Team Building, c’est essentiel de définir un objectif spécifique. L’objectif doit être basé sur les besoins de l’entreprise et les problèmes à résoudre.
Intégrer l’amusement
L’amusement est un élément essentiel du renforcement de l’esprit d’équipe. Les individus ont tendance à être plus performants lorsqu’ils s’amusent, il faut donc veiller à ce que les activités soient amusantes et attrayantes. S’amuser est le secret de la réussite des activités de consolidation d’équipe. Les équipes qui s’amusent sont plus performantes et tendent à être plus productives et plus soudées à leur retour.
Mesurer l’efficacité
Evaluez l’impact des activités de consolidation d’équipe en comparant les performances avant et après l’événement. Cette évaluation permet de déterminer si les objectifs ont été atteints.
Profitez de l’expérience des professionnels
Avec ces conseils, cela semble facile, mais ce n’est pas le cas. Logistique, contacts, idées : chaque jour, les professionnels relèvent ces défis et organisent des activités de team building qui apportent des résultats aux petites, moyennes et grandes entreprises. Vous devez vous concentrer sur votre cœur de métier et laisser faire ceux qui en organisent des dizaines chaque année avec des entreprises de toutes sortes. Ils savent exactement ce qu’il faut faire pour vous, et ils peuvent le personnaliser pour obtenir des résultats et dépasser vos attentes !
C’est notamment le cas avec Sodalis qui peut organiser votre prochain team building à Marseille. La cité phocéenne réunit les 3 conditions clés qui garantissent la réussite d’un tel évènement, à savoir : plage, soleil et culture. Vos équipes pourront, par exemple, parcourir la ville dans le cadre d’un rallye iPad. Il s’agit d’un jeu de pistes qui leur fera découvrir le patrimoine de la ville, que ce soit sur le plan culturel, sportif, gastronomique ou insolite. En fonction des objectifs de votre entreprise, les animateurs peuvent proposer des activités spécifiques ou adapter celles existantes. Découvrez sur https://www.sodalisevenement.com les différentes options qui s’offrent à vous. Sinon, vous pouvez contacter les responsables au numéro 05 19 08 14 14.
Quand faire du Team Building : situations typiques
Le team building est adapté à diverses situations d’entreprise, soit par nécessité (par exemple en cas de baisse de performance), soit pour coïncider avec des événements spéciaux ou des projets à venir. Voici 6 scénarios typiques :
- Lorsque les choses ne vont pas bien: si le moral est bas ou si les relations entre collègues sont tendues, le Team Building peut contribuer à améliorer la situation.
- Avant des projets importants: organiser une session de Team Building avant un projet primordial peut préparer l’équipe à faire face aux défis de manière plus efficace.
- Lorsque l’équipe change: quand de nouveaux membres rejoignent l’équipe ou que d’autres la quittent, le team building peut contribuer à créer une cohésion entre les membres.
- Lorsque l’équipe change fréquemment: dans les situations de forte rotation, le team building peut stabiliser le groupe et faciliter l’intégration des nouveaux venus.
- Lors de bouleversements dans l’entreprise: les fusions ou acquisitions nécessitent une attention particulière à la cohésion de l’équipe. Le team building peut contribuer à atténuer l’anxiété liée au changement.
- Quand tout va bien: même quand tout va bien, le Team Building peut aider à améliorer les performances et à promouvoir un environnement de travail positif.
Pourquoi faire du Team Building : tous les avantages
Le Team Building offre de nombreux avantages, notamment l’amélioration de la communication et des relations interpersonnelles, l’augmentation de la motivation et la réduction du stress. Voici 10 avantages très utiles pour votre entreprise :
- Amélioration des relations interpersonnelles: favorise le renforcement des relations et améliore la collaboration et la communication.
- Confiance accrue: crée un environnement dans lequel les membres de l’équipe peuvent se faire confiance.
- Amélioration de la communication: développe des compétences de communication claires et efficaces.
- Développement des compétences: offre la possibilité de développer de nouvelles compétences techniques et interpersonnelles.
- Cohésion de l’équipe: crée un sentiment d’appartenance et une identité d’équipe.
- Résolution des conflits: aborder et résoudre les conflits de manière constructive.
- Motivation accrue: le plaisir et la réussite génèrent de la motivation.
- Augmentation de la créativité et de l’innovation: stimule la créativité et favorise l’émergence de nouvelles idées.
- Développement du leadership: offre la possibilité de développer des compétences en matière de leadership.
- Augmentation de la productivité: favorise la cohésion et la motivation des équipes qui atteignent efficacement les objectifs de l’entreprise.